Taylorienne

"taylorienne" dans l'encyclopédie

• PRINCIPLES OF SCIENTIFIC MANAGEMENT, Frederick Winslow Taylor Fiche de lecture

  • Écrit par Francis DEMIER
  • 5 693 mots
  • 2 médias

  Au tournant des années 1970, la remise en question des cadences et l'éclatement de la chaîne préconisé par le „Toyotisme“ amorceront le déclin de l'organisation taylorienne du travail.

• NOS TEMPS MODERNES (D. Cohen) Fiche de lecture

  • Écrit par Anne DEMARTINI
  • 5 777 mots

  Cette dernière prend l'exact contre-pied de l'organisation taylorienne. Ainsi, la polyvalence des salariés, rendue possible par la banalisation de certaines activités du fait du progrès technique, a permis d'améliorer la coordination des tâches, maillon faible du travail à la chaîne. De la même manière, l'effondrement dans les années 1960 des structures hiérarchiques pyramidales et la sophistication croissante des techniques ont redonné une importance nouvelle au capital humain, désormais parfaitement intégré dans le processus de production.

• ÉCONOMIE (Histoire de la pensée économique) École de la régulation

  • Écrit par Benjamin CORIAT
  • 8 371 mots
  • 1 média

  À partir d'innovations organisationnelles (la parcellisation taylorienne du travail, la ligne de montage fordienne, etc.), elles-mêmes appuyées sur un important développement du machinisme industriel, se mettent en place de puissants instruments de dégagement des gains de productivité. Une partie de ceux-ci, via des accords salariaux particuliers (qui assurent l'indexation des salaires sur l'inflation), permettent de garantir des hausses anticipées et continues du pouvoir d'achat.

• LES LOGIQUES DE L'ENTREPRISE (A. Moutet)

  • Écrit par André THÉPOT
  • 9 196 mots

  Au lieu d'adopter la conception taylorienne du contremaître spécialisé dans chacun des aspects du travail, les entrepreneurs français conservèrent la conception de l'unité de commandement à tous les niveaux de l'établissement assimilant ainsi le contremaître à l'officier à la tête de sa section. Le contremaître perd au profit de l'ingénieur la faculté de prévoir le travail et de l'organiser, mais son pouvoir reste très large car c'est lui qui fait respecter le programme de production et surveille l'exécution du travail.

• TRAVAIL SOCIOLOGIE DU

  • Écrit par François VATIN
  • 36 550 mots
  • 7 médias

  L'étude du passage, aux usines Renault, de la phase A à la phase B permettait à Touraine de présenter une analyse fouillée de l'organisation taylorienne du travail dans la grande industrie ; l'évocation de la phase C, jugée trop aventureuse par Friedmann dans la préface qu'il donna à l'ouvrage de son disciple, annonçait quant à elle les travaux de Pierre Naville sur l'automation.