Taylorisme

"taylorisme" dans l'encyclopédie

• TAYLOR FREDERICK WINSLOW (1856-1915)

  • Écrit par Guy CAIRE
  • 2 114 mots
  • 2 médias

  Se caractérisant par trois idées essentielles : l'utilisation maximale de l'outillage, la suppression de tout geste inutile dans les mouvements humains, la préparation du travail, le taylorisme peut se définir comme la conjugaison optimale, recherchée scientifiquement, de la machine et de l'effort humain.

• LES DÉSORDRES DU TRAVAIL (P. Askenazy)

  • Écrit par Denis CLERC
  • 5 488 mots

  Avec le taylorisme, c'était la machine qui fixait le rythme. Désormais, ce sont les acteurs eux-mêmes. Sous la pression du client, de l'employeur ou de l'appât du gain (les primes), les bornes de la prudence sont franchies. La tension permanente – celle de la qualité « totale », du « zéro stock », des délais à respecter – engendre plus d'accidents nouveaux que la régression du travail taylorisé n'en fait disparaître.

• DIRECTION PAR OBJECTIFS

  • Écrit par Bruno LUSSATO
  • 2 582 mots

  Cela implique une structure particulière d'organisation polyvalente, décrite par François Dalle comme un « taylorisme à l'envers », s'appuyant sur une décentralisation et une déspécialisation poussées de l'entreprise. Dans les pays européens, la « fonctionnalisation » poussée (c'est-à-dire la spécialisation des services selon les fonctions : finance, marketing, production, recherche) et le fait que la promotion matérielle rapide des plus entreprenants est implicitement taxée d'immorale ont longtemps rendu la direction par objectifs difficilement implantable.

• ORGANISATIONS THÉORIE DES

  • Écrit par René DAVAL
  • 29 295 mots

  Ainsi le taylorisme, pour lequel le membre de l'entreprise n'est pas un agent capable d'effectuer un calcul rationnel relativement aux objectifs de son action, hormis ce qui concerne sa rémunération, est-il essentiellement, comme l'écrivent March et Simon, « une théorie physiologique des organisations ». Né, enfin, de l'analyse des tâches les plus simples, le taylorisme ne s'applique pas au travail intellectuellement complexe.

• LES LOGIQUES DE L'ENTREPRISE (A. Moutet)

  • Écrit par André THÉPOT
  • 9 196 mots

  Les ingénieurs avaient joué un rôle essentiel dans l'introduction en France du taylorisme à partir de 1907 et surtout pendant la Première Guerre mondiale. Leur action portant progressivement ses fruits, de nombreuses institutions, associant industriels et grandes écoles, virent le jour, comme le Comité Michelin. Ce mouvement aboutit à la création, en 1926, du Comité national de l'organisation française (C.