CROZIER MICHEL (1922-2013)
L'acteur et le système
Écrit avec Erhard Friedberg en 1977, L'Acteur et le système se présente comme un manuel de sociologie de l'action organisée. Fondé sur l'analyse stratégique, il se place sur le plan des relations de pouvoir entre acteurs et des règles implicites qui gouvernent leurs interactions. Les contraintes liées au pouvoir cohabitent avec une part de liberté qu'il s'agit d'obtenir, de défendre et d'élargir en recourant à la négociation. Les actions individuelles engendrent une capacité collective propre, irréductible à celle de chacun des acteurs, de maîtriser les conflits et de se rapporter à un système d'action concret. Il s'agit de comprendre au sein de ce système le rapport existant entre la rationalité de celui-ci et celle du décideur, pour passer à la rationalité de l'acteur, dans la perspective d'un changement qui repose plus sur la définition du problème que sur une intervention concernant les coûts et les avantages, et sur la pertinence de l'information sous-tendant les choix. La substance même du changement doit être abordée avec prudence, la fin visée étant de mettre en œuvre une capacité à tolérer une diversité et une ouverture accrues et à gérer les tensions inévitables, ce qui doit permettre aux hommes de conquérir des capacités plus étendues. Bien qu'on ait rattaché les positions théoriques de Crozier au paradigme de l'acteur, sa sociologie reste pour l'essentiel d'inspiration holiste.
La suite de cet article est accessible aux abonnés
- Des contenus variés, complets et fiables
- Accessible sur tous les écrans
- Pas de publicité
Déjà abonné ? Se connecter
Écrit par
- Claude JAVEAU : professeur à l'Université libre de Bruxelles
Classification
Autres références
-
ADMINISTRATION - La science administrative
- Écrit par Jacques CHEVALLIER et Danièle LOCHAK
- 3 208 mots
En France, la sociologie des organisations s'est implantée sous l'impulsion de Michel Crozier, qui a fait connaître les travaux des sociologues américains et s'en est inspiré pour ses propres recherches. La méthode « clinique » qu'il préconise se fonde sur l'hypothèse que toute organisation se structure... -
BUREAUCRATIE
- Écrit par Michel CROZIER
- 4 267 mots
Michel Crozier en a tenté une transposition sur un plan sociologique plus large et s'en est servi comme point de départ d'une théorie nouvelle des formes bureaucratiques. Le pouvoir d'un individu à l'intérieur d'une organisation dépend, selon lui, de sa capacité de contrôler une source d'incertitude... -
INTERVENTION SOCIOLOGIQUE
- Écrit par W. ACKERMANN
- 3 853 mots
Une autre démarche de caractère global est celle qui est développée en France par M. Crozier (1970). Pour lui, les sources des dysfonctionnements ne se trouvent pas dans les hommes ou dans les structures, mais dans les règles du jeu qui gouvernent leurs rapports. Le but est toujours de changer... -
ORGANISATIONS THÉORIE DES
- Écrit par René DAVAL
- 5 326 mots
Si March et Simon développent, dans Les Organisations, l'idée d'une « rationalité limitée de l'organisation », comme l'indiquent Crozier et Friedberg, ils n'en tirent pas les conséquences pratiques et continuent d'analyser les organisations selon les schémas de la pensée rationaliste classique.... - Afficher les 8 références
