FUSIONS-ACQUISITIONS

Articles

• FUSIONS-ACQUISITIONS

  • Écrit par Patricia CHARLÉTY et Saïd SOUAM
  • 9 454 mots
  • 2 médias

  La croissance d'une entreprise revêt deux formes principales, celle d'un développement de l'activité résultant généralement d'un investissement (croissance interne) et celle d'une opération de fusion-acquisition (croissance externe). Du point de vue de l'entreprise, une opération...

• ASSURANCE - Évolution contemporaine

  • Écrit par Jean-Pierre AUDINOT , Encyclopædia Universalis et Jacques GARNIER
  • 5 341 mots
  ...branches accidents du travail et santé, branches d'assurances réservées dans d'autres pays, comme la France, à des organismes publics (Sécurité sociale). La France a connu à la fin de 1996, avec la fusion des groupes AXA et U.A.P., le premier mouvement de concentration de grande ampleur au niveau européen...

• AVIATION - Histoire de l'aviation

  • Écrit par Encyclopædia Universalis , Edmond PETIT et Pierre SPARACO
  • 10 106 mots
  • 34 médias
  Compte tenu de l'ampleur des investissements à prendre en compte et de la recherche d'économies d'échelle indispensables à une bonne rentabilité,l'industrie aéronautique et spatiale a procédé, depuis les années 1990, à de multiples rationalisations qui se sont traduites par de nombreuses fusions...

• BOURSE - Microstructure des marchés financiers

  • Écrit par Laurence LESCOURRET et Séverine VANDELANOITE
  • 5 883 mots
  • 1 média
  La concurrence entre les places boursières pour attirer à la fois les entreprises émettrices de titres et les investisseurs a favorisé les alliances, partenariats et fusions. Parmi les opérations les plus représentatives peuvent être citées celles liées à Euronext, bourse paneuropéenne issue de la...

• CAPITALISME - Sociologie

  • Écrit par Michel LALLEMENT
  • 3 521 mots
  • 2 médias
  ...de l'action de raiders pressés de créer de la plus-value par le simple jeu boursier. Avec les années 1990, le changement se précipite à nouveau. La décennie enregistre une extraordinaire explosion des opérations de fusions-acquisitions. Au nom de la chasse aux coûts, la concentration financière,...

• CINÉMA (Aspects généraux) - Le droit du cinéma

  • Écrit par Gaëlle ROMI et Raphaël ROMI
  • 5 750 mots
  ...regroupements de producteurs et de diffuseurs se vérifient dans les refus et les autorisations, imposés ou accordées par la Commission européenne, de fusions engagées au sein du secteur. Ainsi, la Commission a pu refuser une fusion entre E.M.I. et Time Warner, pour autoriser ensuite la fusion d'A.O.L....

• CONCURRENCE, droit

  • Écrit par Alain BIENAYMÉ , Berthold GOLDMAN et Louis VOGEL
  • 12 127 mots
  ...grouper avec d'autres entreprises. Mais il se réalise plus souvent encore par croissance externe, c'est-à-dire par groupement d'entreprises préexistantes : la plupart du temps une entreprise ou un groupe d'entreprises déjà doté d'une position économique appréciable absorbe une ou plusieurs entreprises plus...

• CORPORATE FINANCING AND INVESTMENT DECISIONS WHEN FIRMS HAVE INFORMATION THAT INVESTORS DO NOT HAVE, S. Myers et N. Majluf - Fiche de lecture

  • Écrit par Nicolas COUDERC et Séverine VANDELANOITE
  • 1 187 mots
  La hiérarchie des financements est régulièrement invoquée dans le cas des fusions-acquisitions d'entreprises. On distingue ainsi les offres publiques d'achat, financées par autofinancement ou par endettement (émission d'obligations, ou appel à un syndicat bancaire qui fait crédit...

• ÉCONOMIE (Histoire de la pensée économique) - Néo-institutionnalisme

  • Écrit par Claude MÉNARD
  • 1 810 mots
  • 1 média
  ...centaines d'études empiriques, principalement économétriques. Cela a d'ailleurs conduit à une remise en cause des approches traditionnelles des processus de fusion-acquisition, et des réglementations qui leur sont appliquées, comme l'a montré Paul Joskow. L'analyse a aussi été étendue aux accords interentreprises...

• ÉCONOMIE INDUSTRIELLE

  • Écrit par Bruno JULLIEN
  • 9 097 mots
  • 1 média
  Une façon simple d'éviter la concurrence est d'acheter certains de ses concurrents. Ces fusions horizontales ont pour résultat de réduire le nombre d'acteurs et donc le degré de concurrence. Pour cette raison, elles sont soumises à un contrôle par les pouvoirs publics. Il faut remarquer...

• ÉCONOMIE MONDIALE - 2006 : symphonie de croissances

  • Écrit par Nicolas SAGNES
  • 2 876 mots
  ...Nikkei est resté en retrait et ne s'est accru que d'un peu plus de 5 p. 100. Le rebond des places boursières s'est accompagné d'une vague des opérations de fusions et acquisitions, dont le volume a dépassé le montant impressionnant de 3 600 milliards de dollars selon Thomson Financial (le dernier record datait...

• ÉDITION

  • Écrit par Robert ESCARPIT et Philippe SCHUWER
  • 11 212 mots
  • 1 média
  Apparu à la une de l'actualité à la suite de son rachat des éditions du Seuil, le groupe La Martinière, qui avait déjà acquis plusieurs éditeurs américains, devance de peu des maisons de forte notoriété telles que Flammarion, Gallimard et Albin Michel. En vérité, le grand public est indifférent à ces...

• ENTREPRISE - Les relations interentreprises

  • Écrit par Alain BIENAYMÉ
  • 7 654 mots
  Les opérations de fusions-acquisitions (F-A) et de cessions d'actifs modifient le périmètre de contrôle délimité par les droits de propriété du capital. Les frontières des groupes sont fréquemment rectifiées. Certains en tirent une véritable culture. L'externalisation de nombreuses activités considérées...

• FRANCE (Le territoire et les hommes) - Un siècle de politique économique

  • Écrit par Pascal GAUCHON et Philippe LÉGÉ
  • 21 153 mots
  • 3 médias
  ...l'apparition de deux grandes entreprises par secteur – ne serait-ce que pour empêcher les situations de monopole (théorie du duopole). Ainsi émergent, à coups de fusions et de rachats, de puissants groupes comme Pechiney-Ugine-Kuhlman, Saint-Gobain-Pont-à-Mousson (1971), Rhône-Poulenc qui reprend Progil en 1971...

• LIVRE

  • Écrit par Jacques-Alexandre BRETON , Henri-Jean MARTIN et Jean TOULET
  • 26 610 mots
  • 3 médias
  ...décennie de 1980, de nouvelles dynamiques étaient à l'œuvre. Désormais, les grands éditeurs ne se contentaient plus de racheter des concurrents modestes. Des maisons aux catalogues importants et prestigieux s'affrontaient ou élaboraient des combinaisons financières complexes qui se prolongeaient en rachats...

• MULTINATIONALES ENTREPRISES

  • Écrit par Jean-Louis MUCCHIELLI
  • 7 033 mots
  • 1 média
  Les vagues de fusions-acquisitions qui sont intervenues durant les années 1980 et 1990 ont été la marque d'une recherche de nouvelles positions des firmes dans le cadre de la concurrence oligopolistique. Les fusions-acquisitions représentent à la fin des années 1990 plus de 80 p. 100 des formes d'I.D.E....

• PHOTOGRAPHIE DE PRESSE

  • Écrit par Alain LE BACQUER et Hervé LE GOFF
  • 5 425 mots
  • 2 médias
  ...intéresse dès lors les financiers, prêts à investir dans des structures fortes de leur réputation, de leurs équipes de photographes et de leurs archives. En 1994, Mark Getty, riche héritier d'une famille de pétroliers, place sa fortune personnelle dans la création de Getty Images, société vite cotée en...

• SUÈDE

  • Écrit par Régis BOYER , Michel CABOURET , Maurice CARREZ , Georges CHABOT , Encyclopædia Universalis , Jean-Claude MAITROT , Jean-Pierre MOUSSON-LESTANG , Lucien MUSSET , Claude NORDMANN et Jean PARENT
  • 35 770 mots
  • 19 médias
  ...de l'industrie et du commerce travaillaient dans une entreprise sous contrôle étranger, quand ce chiffre n'était que de 10 % au début des années 1990. Acquisitions et fusions se multiplient entre entreprises suédoises et étrangères, favorisant l'internationalisation déjà poussée de l'économie : en 2005,...

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